Erfahrungsportfolio
Interim Finance Manager |
Interim Bilanzbuchhalter
- Auf- und Ausbau eines transparenten, effizienten und zuverlässigen Finanz- und Rechnungswesens
- Operative Unterstützung im Tagesgeschäft sowie bei der Vorbereitung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen (inkl. Anhang und Lagebericht | HGB | IFRS | US-GAAP | local GAAP) zur Prüfung durch Ihre Wirtschaftsprüfungs- bzw. Steuerberatungsgesellschaft
- Erstellung von Ergebnis- und Finanzplanungen
- Koordination der Budgetierung und Geschäftsplanung
- Analyse und Optimierung des betrieblichen Mahnwesens
- Aufbau oder Optimierung eines internen und externen kaufmännischen Berichtswesens
- Bei Bedarf gerne Coaching und Unterstützung für die Abteilung Finanz- und Rechnungswesen
- u.v.m.
Interim Leiter Finanz- und Rechnungswesen |
Interim CFO Services & Support
- Fachliche und disziplinarische Leitung von Mitarbeitern im Fachbereich
- Leitung Finanz- und Rechnungswesen
- Finanzplanung und Liquiditätsplanung
- Verwaltung und Koordination der liquiden Mitteln
- Entwicklung von Business-Plänen
- Unterstützung und Leitung von Budgetprognosen und Monats- und Jahresabschlüssen
- Implementierung von Management-Tools
- Unterstützung von Fusionen, Veräußerungen und Umstrukturierungen
- Koordination der Finanzkommunikation
- Überwachung der internen Revision
- u.v.m.
Interim Accounting 1|2
- Operative Unterstützung im Tagesgeschäft sowie bei der Vorbereitung von Monats‑, Quartals- und Jahresabschlüssen nach den Richtlinien (HGB, US Gaap, IFRS, local GAAP) inkl. damit verbundene zusätzliche Reporting für nationale | internationale Börsen
- Auswertung | Analyse der Rückstellungen
- Auswertung und Prüfung der Umsatzerlöse sowie der Abgrenzungen
- Abgleich | Anpassung der Bestellungs‑, Rechnungs‑, Transfer- und Herstellungspreise in den unterschiedlichen Datenbanken
- Unterstützung beim Aufbau eines einheitlichen Kontenrahmens und Kontenanpassung (Firmen | Länder | Sprachen | Währungen)
- Koordination der Wirtschaftsprüfung nach HGB | US GAAP | IFRS | local GAAP inkl. Erstellung des Lageberichts und des Anhangs
- Koordination von Betriebsprüfungen durch das Finanzamt
- Erstellung von Dokumentation und Standardisierungsprozessen
- u.v.m.
Interim Accounting 2|2
- Operative Unterstützung | Weiterentwicklung: Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Mahn- und Inkassowesen, Zahlungsverkehr, Freigabe von Kreditlimits sowie Reise- und Spesenabrechnung
- Leitung, Steuerung und Unterstützung interner Angelegenheiten (Bilanzprüfung & Analyse, Abschluss nach HGB | US GAAP, internal financial audit, Unterstützung | Aufarbeitung bei den SOX Richtlinien
- Organisation, Kontrolle und Weiterentwicklung der Abläufe im Finanz- und Rechnungswesen sowie Sicherstellung der Einhaltung der internen Richtlinien (financial policy)
- Konsolidierung der einzelnen Niederlassungen
- Koordination und Verantwortung für den Transfer der Buchhaltung
- Unterstützung im Zuge von Merger- | Spin-off-Aktivitäten
- Steuerung des Cash-Managements | Treasury (International)
- Einarbeitung neu eingestellter Führungskräfte
- Dokumentation aller Arbeitsabläufe im Rechnungswesen
- Unterstützung von Umstrukturierungsmaßnahmen
- u.v.m.
Interim Controlling
- Erstellung von Management-Reportings im Zuge des Monats‑, Quartals- und Jahresabschlüsse (HGB | US GAAP | IFRS | local GAAP)
- Aufbau und Fortführung des monatlichen Management Reports
- Auswertung der Umsatzzahlen als Business Partner für die Abteilungsleiter (Tages‑, Monats‑, Quartalsauswertungen)
- Auswertung der Schlüsselindikatoren zur monatlichen Umsatzermittlung (Work in Progress | Percentage of Completion) und entsprechende Kalkulation der Rückstellungen
- Aufbau und Fortführung von Reportingstrukturen für die Abweichanalyse (Aktuell vs. Plan vs. FCST vs. Vorjahr — inkl. Kommentierung)
- Aufbau, Leitung und Koordination für den monatlich fortlaufenden Forecast
- Konsolidierung der Gesellschaften
- Neustrukturierung der Master-Datenbank
- Unterstützung bei der Erstellen und Anpassen des Verrechnungspreismodells mit dem Steuerberater
- Unterstützung bei der Implementierung neuer ERP-Systemen
- Aufarbeitung bzw. Schließung aller Unregelmäßigkeiten sowie Einbindung der verantwortlichen Abteilungsleiter
- u.v.m.